Turnaround na prática
Medeiros, Leandro (Autor) - Leandro Medeiros: Leandro Medeiros é executivo sênior com mais de 30 anos de experiência no setor de varejo, bens de consumo e moda, tendo atuado em posições de liderança estratégica em empresas de grande porte. Ao longo de sua carreira, passou por cargos de liderança global, incluindo funções de comando em operações nacionais e internacionais, e foi responsável por conduzir importantes processos de turnaround e transformações organizacionais, combinando visão estratégica com foco em execução e inovação. Atualmente, é CEO da Dafiti, onde conduz um dos turnarounds mais impactantes no e-commerce brasileiro, incluindo iniciativas de integração de inteligência artificial e transformação digital. Medeiros também é coautor de livros sobre práticas de turnaround e é convidado frequente em eventos e podcasts de gestão e negócios. ; Pedrucci, Luiz Fernando (Autor) - Luiz Fernando Pedrucci: Luiz Fernando Pedrucci é engenheiro mecânico com formação pelo Centro Universitário FEI e MBA pela Fundação Getulio Vargas, e construiu uma carreira sólida no setor automotivo, especialmente na Renault Group. Ingressou na montadora em 1997 e ocupou diversas posições de liderança nas áreas comercial e de pós-venda, além de gestão de supply chain na região das Américas. Em 2017, fez história ao se tornar o primeiro brasileiro a presidir a Renault do Brasil. Em 2018, foi nomeado presidente da Renault para a América Latina, liderando operações em vários países da região e alcançando resultados significativos de participação de mercado e desempenho comercial. Após quase três décadas dedicadas à empresa, Pedrucci deixou o comando da Renault LatAm em 2025, consolidando uma trajetória executiva marcada por liderança estratégica, desenvolvimento de mercados e gestão em contextos desafiadores.
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Em Turnaround na prática, Leandro Medeiros e Luiz Fernando Pedrucci compartilham aprendizados construídos à frente de processos reais de reestruturação empresarial, vividos em ambientes de alta pressão e tomadas de decisão contínuas. A obra parte da experiência concreta de quem liderou organizações em momentos críticos e propõe uma abordagem estruturada para recuperar foco, reorganizar prioridades e instalar um novo padrão de funcionamento. O livro trata o turnaround como um processo sistêmico, que exige clareza de critérios, disciplina na execução e responsabilidade nas escolhas.
O que você vai encontrar neste livro:
• Um método prático para diagnosticar a situação real do negócio antes de agir.
• Princípios para estabilizar a operação, proteger caixa e ganhar tempo.
• Orientações para reorganizar equipes e alinhar lideranças.
• Diretrizes para estruturar decisões, fóruns e rituais de gestão.
• Reflexões sobre cultura organizacional e coerência entre discurso e prática.
• Caminhos para transformar a recuperação em um sistema sustentável.
Voltado a líderes, gestores e profissionais interessados em compreender como funcionam processos de virada empresarial, Turnaround na prática oferece um repertório aplicado para quem precisa lidar com complexidade, escassez e responsabilidade. Ao reunir método, experiência e clareza conceitual, o livro se apresenta como uma referência para quem busca agir com consistência em momentos decisivos da vida organizacional.
Preço:
R$ 98,00
Pré-lançamento
Editora: Amarilys Editora
Capa brochura, 287 páginas.
Categorias:
- Negócios e Economia / Administração
- Negócios e Economia / Liderança
- Negócios e Economia / Tomada de Decisão e Resolução de Problemas
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